Tốc độ:
1x
Hai phân khúc dẫn dắt thị trường
Tương lai thị trường bất động sản Việt Nam trong thập kỷ tới, theo ông Nguyễn Thanh Quyền, Tổng giám đốc Tập đoàn Thắng Lợi (Thắng Lợi Group), sẽ được dẫn dắt bởi hai phân khúc tưởng chừng đối lập: nhà ở vừa túi tiền và nhà ở siêu sang.
“Trong 10 năm tới, tức là khoảng 2035, hai phân khúc này sẽ bùng nổ. Tôi tin rằng sẽ có rất nhiều doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực này”, ông Quyền nhận định.
Theo ông, thị trường đang bước vào giai đoạn chuyển động mạnh mẽ, đặc biệt sau khi hàng loạt chính sách mới về đất đai, nhà ở, đầu tư và tín dụng được ban hành. “Chính phủ đã có những chỉ đạo rất quyết liệt để khơi thông thị trường. Điều doanh nghiệp cần bây giờ không phải là “giải cứu”, mà là khơi thông pháp lý,” ông nhấn mạnh.
Tổng giám đốc Thắng Lợi Group cho rằng, điểm nghẽn lớn nhất của thị trường hiện nay nằm ở sự chồng chéo giữa các luật, khiến chi phí ẩn trong phát triển dự án tăng cao.
“Có nhiều người thắc mắc vì sao giá đất trong dự án lại cao hơn nhiều so với giá đất dân cư bên ngoài. Thực tế, để hình thành một bảng giá đất, có đến 4-5 loại chi phí khác nhau cấu thành, từ giải phóng mặt bằng, đầu tư hạ tầng, chi phí vốn, pháp lý đến các nghĩa vụ tài chính,” ông Quyền lý giải.
Với doanh nghiệp, điều cần nhất lúc này là một hành lang pháp lý đồng bộ, để chi phí phát triển dự án không bị đội lên. “Nếu luật thông, dòng tiền sẽ chảy, thị trường tự khắc hồi phục,” ông nói.
Nhà ở vừa túi tiền - “đại dương xanh” của 10 năm tới
Theo ông Quyền, hiện nay thị trường nhà ở vừa túi tiền đang trở thành “mảnh đất màu mỡ” cho các doanh nghiệp có tầm nhìn dài hạn.
Trong phân khúc này có hai nhóm sản phẩm chính: nhà ở thương mại giá rẻ và nhà ở xã hội. Cả hai đều đang được Nhà nước tháo gỡ mạnh mẽ ba nút thắt lớn.
.jpg)
Ông Nguyễn Thanh Quyền, Tổng giám đốc Thắng Lợi Group tin rằng, khi thế hệ trẻ có thể an cư, họ sẽ cống hiến, sáng tạo và xây dựng một xã hội vững mạnh hơn. Đó mới là giá trị bền vững thật sự của bất động sản.
“Khoảng 2,5 trên 3 điểm nghẽn của nhà ở xã hội đã được gỡ,” ông Quyền chia sẻ. “Thứ nhất, chi phí đầu vào đã được xác định rõ ràng, minh bạch hơn. Thứ hai, mức lợi nhuận khống chế đã được nâng từ 10% lên 13%, giúp doanh nghiệp có động lực đầu tư. Và thứ ba, đối tượng được mua, thuê - thuê mua cũng đã được mở rộng đáng kể”.
Với mức lợi nhuận khoảng 10-13%, ông cho rằng doanh nghiệp hoàn toàn có thể sống khỏe, nhất là trong bối cảnh lãi suất ngân hàng đang ở vùng thấp.
Ông Quyền tiết lộ: “Chúng tôi đã đăng ký hai dự án nhà ở xã hội, đang chờ phê duyệt thêm ba dự án khác. Đồng thời, doanh nghiệp vừa tung ra 10.000 căn hộ thương mại với giá chỉ khoảng 30 triệu đồng/m2”.
Điểm đặc biệt của dòng sản phẩm này là mức thanh toán ban đầu chỉ từ 179 triệu đồng, phù hợp với người trẻ có thu nhập trung bình. “Chúng tôi tin rằng thế hệ trẻ Việt Nam sẽ có cơ hội sở hữu căn nhà đầu tiên của mình trong 10 năm tới,” ông Quyền khẳng định.
Theo ông, Thắng Lợi Group chọn đi con đường “bình dân mà chắc chắn”, không chạy theo lợi nhuận nhanh. “Doanh nghiệp không cần giàu nhanh, mà cần giàu bền vững. Chúng tôi muốn tạo việc làm, đóng thuế, góp phần ổn định xã hội. Giàu bền là giàu từ nền tảng cộng đồng vững chắc,” ông chia sẻ.
Thị trường bước vào chu kỳ mới
Theo ông Quyền, thị trường bất động sản Việt Nam hiện đã bước sang chu kỳ thứ tư kể từ thập niên 1990 - thời điểm Luật Đất đai đầu tiên ra đời.
“Bất động sản luôn vận hành theo chu kỳ: có đỉnh, có đáy, có phục hồi. Mỗi chu kỳ mới, biên độ dao động càng lớn. Và chu kỳ này là chu kỳ thanh lọc. Thị trường sẽ chỉ giữ lại những doanh nghiệp có năng lực thực chất,” ông phân tích.
Ông Quyền cho rằng, để tồn tại và phát triển trong chu kỳ mới của thị trường, doanh nghiệp bất động sản phải hội đủ ba yếu tố cốt lõi. Thứ nhất là quỹ đất, phải sở hữu quỹ đất sạch hoặc ít nhất có chiến lược phát triển quỹ đất rõ ràng, nhanh và bền vững. Thứ hai là nền tảng tài chính vững chắc, bởi chỉ cần quá trình hoàn thiện pháp lý kéo dài thêm hai năm mà không có dự phòng tài chính, doanh nghiệp rất dễ “gãy gánh giữa đường”. Và cuối cùng là năng lực triển khai thực chất, không thể “tay không bắt giặc” như giai đoạn trước. Doanh nghiệp cần hiểu thị trường, hiểu khách hàng và đặc biệt phải từng trải qua nhiều giai đoạn khủng hoảng để biết cách đứng vững trước biến động.
Từ góc nhìn vĩ mô, theo ông Quyền, Việt Nam đang ở thời điểm vàng để phát triển bền vững, nhờ nền chính trị ổn định trong khi nhiều quốc gia trong khu vực đang biến động.
“Chính sự ổn định này là lợi thế cạnh tranh hiếm có. Nhưng lợi thế nào rồi cũng sẽ mất đi nếu không được tái tạo liên tục. Vấn đề là chúng ta có đủ bản lĩnh để tạo ra lợi thế mới hay không,” ông đặt vấn đề.
Ông bày tỏ niềm tin rằng với chính sách nhất quán, hệ thống ngân hàng đồng hành, và tư duy phát triển bền vững của doanh nghiệp, 10 năm tới sẽ là giai đoạn “an cư” thực sự cho thế hệ trẻ Việt Nam.
“Hiện bốn ngân hàng lớn đã có chương trình ưu đãi cho người dưới 35 tuổi, lãi suất chỉ khoảng 5,5%, thời gian ưu đãi dài. Chính phủ cũng đang xem xét nhân rộng mô hình này. Đó là tín hiệu rất tích cực,” ông nói.
Theo ông Quyền, nếu 10% dân số Việt Nam hiện chưa có nhà ở thì đây chính là cơ hội để họ sở hữu căn nhà đầu tiên. Khi thế hệ trẻ có thể an cư, họ sẽ cống hiến, sáng tạo và xây dựng một xã hội vững mạnh hơn. Đó mới là giá trị bền vững thật sự của bất động sản.
Tâm An
.jpg)
