(QK7 Online) - Nhiệm kỳ 2015-2020, các mặt công tác hậu cần trong LLVT được các cơ quan, đơn vị bảo đảm tốt, đa dạng hóa cơ cấu ngành nghề, phát triển đồng đều giữa các địa phương theo hướng liên hoàn, vững chắc, tạo sức mạnh tổng hợp trong bảo đảm hậu cần khu vực phòng thủ, tạo nguồn bảo đảm tốt mọi mặt hậu cần cho nhiệm vụ SSCĐ, thường xuyên và đột xuất.
Để đánh giá toàn diện công tác lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng bộ Cục Hậu cần trong thực hiện thắng lợi công tác hậu cần và phương hướng lãnh đạo công tác hậu cần nhiệm kỳ 2020 - 2025, nhiều ý kiến tham luận tại Đại hội thể hiện tâm huyết, tinh thần trách nhiệm cao.
Thượng tá Trần Văn Hoan, Trưởng phòng Quân nhu Quân khu: Ngành chú trọng phát huy hiệu quả các cơ sở tăng gia sản xuất tập trung; tích cực triển khai tăng gia sản xuất tại các căn cứ hậu cần, căn cứ hậu phương khu vực phòng thủ. Kết hợp tăng gia sản xuất với tham gia phát triển kinh tế địa phương nơi đóng quân, nhất là ở các địa bàn chiến lược, vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo nhằm tạo sự cân bằng trong phát triển kinh tế vùng, miền. Huy động kịp thời mọi nguồn lực đảm bảo cho tác chiến trong mọi tình huống. Các cơ quan, đơn vị làm tốt công tác vệ sinh phòng bệnh, phòng dịch trong chăn nuôi; phát huy những sáng kiến, mô hình, cách làm hiệu quả trong phòng trào thi đua “Ngành hậu cần Quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy”.
Đại tá Trương Hoàng Việt, Giám đốc Bệnh viện Quân dân y miền Đông: Công tác điều trị, chăm sóc sức khỏe bộ đội cần đi sâu nghiên cứu điều trị vấn đề “sang chấn tâm lý”; có phương pháp khảo sát sức khỏe tâm lý, phân loại sức khỏe tâm thần, phát hiện các trường hợp có “sang chấn tâm lý”, từ đó có biện pháp giảm bớt áp lực tâm lý, đảm bảo cho công tác chăm sóc sức khỏe bộ đội được tốt hơn. Trong xây dựng kế hoạch công tác dân vận hằng năm nên phân công cho các bệnh viện thực hiện nhiệm vụ tại những địa phương đã được xác định trong kế hoạch A của Cục Hậu cần, vì đây là nơi đơn vị gắn kết, xây dựng thế trận lòng dân vững chắc để đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ khi có tình huống.
Trung tá Trần Quốc Hoàn, Trung đoàn trưởng Trung đoàn 657: Trong thời gian tới, yêu cầu nhiệm vụ đòi hỏi ngày càng cao, trong khi phương tiện, vũ khí, trang bị kỹ thuật, phần lớn đã qua nhiều năm sử dụng, hiện đã xuống cấp, thiếu đồng bộ… Do đó, cấp ủy các cấp phải tiếp tục đề cao trách nhiệm, tăng cường lãnh đạo bảo đảm kỹ thuật. Chú trọng lãnh đạo toàn diện, tập trung vào những nội dung trọng tâm, trọng điểm, các khâu đột phá, tạo sự chuyển biến mạnh mẽ, vững chắc về thực hiện các quy định trong công tác vận tải; đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học kỹ thuật quân sự, giáo dục, huấn luyện nâng cao trình độ, khả năng khai thác sử dụng có hiệu quả vũ khí, trang bị.
Thượng tá Nguyễn Xuân Toản, Giám đốc Xí nghiệp May Cục Hậu cần:
Trong công tác sản xuất kinh doanh kết hợp với quốc phòng, đơn vị luôn giữ vững được sự ổn định, hàng hóa đủ để sản xuất, thu nhập người lao động luôn đạt và vượt kế hoạch đề ra. Xí nghiệp May đã hoàn thành xuất sắc tiến độ sản xuất hàng phục vụ cho tân binh, hỗ trợ sản xuất hàng quốc phòng cho Công ty Dệt may 7 và Tổng công ty 28 - Bộ Quốc phòng nhập kho đúng tiến độ. Xí nghiệp phấn đấu giữ vững chất lượng các loại sản phẩm, nâng cao uy tín đối với thị trường trong và ngoài nước; tìm kiếm mở rộng thêm khách hàng mới, bảo đảm cho cán bộ, công nhân viên có việc làm ổn định, gắn bó với đơn vị.
Lê Hoan (lược ghi)
